A empresa que não atentou aos sinais que a pandemia “forçou” que fossem executados ficou para trás ou fecharam.
Com o novo cenário em 2022 se abrindo é necessário direcionar o olhar para o planejamento estratégico das cadeias de suprimentos para o seu reconhecimento e um bom faturamento para os anos seguintes.
Após alguns anos vivendo em um mundo pandêmico está na hora de avaliar as transformações sofridas pela logística para acompanhar o novo modelo de mercado.
Visibilidade de ponta-a-ponta na cadeia
Com a crise que a pandemia causou não foi novidade para o gestor perceber que seu centro de distribuição não estava preparado e dessa forma a cadeia de suprimentos não possuía tecnologia de nível, processos estruturados e um plano de contingência.
Assim, o profissional do Supply Chain teve a necessidade de ter uma visibilidade total da cadeia, sendo fundamental acompanhar a jornada do produto desde o recebimento até a entrega.
Desta forma, a nitidez diante dos processos de armazenagem ocorre com eficácia, assim como o processamento de pedidos e expedição, ajudando na identificação antecipada de possíveis problemas.
Com esta visão da cadeia de abastecimento, o profissional de Supply Chain poderá evitar imprevistos que afetem a performance da empresa:
- níveis de estoques desnecessários;
- falta de notificação evitando atraso ou devolução;
- indisponibilidade de produtos;
- desvantagem competitiva no mercado.
Utilização de sistemas de gestão avançados
O futuro tecnológico consiste que o profissional de Supply Chain adapte o seu trabalho nas operações logísticas pautado nas melhores estratégias digitais do mercado.
A visibilidade e o rastreamento da cadeia de suprimentos podem ser realizados por meio de softwares avançados, permitindo a integração dos processos no armazém para cada necessidade:
- WMS (Warehouse Management System);
- YMS (Yard Management System);
- TMS (Transportation Management System);
- OMS (Order Management System).
Automação de processos-chave
Para que sejam atingidos níveis de produtividade e qualidade em inovações que garantem a otimização do tempo e dos recursos operacionais.
A implantação de tecnologia que automatizam processos traz ganhos como: redução de custos, informações exatas do inventário, redução nas perdas e danos, além de auxiliar na eliminação de erros.
Diversificação de fornecedores
Toda empresa é um ativo e seus fornecedores são a sua “coluna dorsal” no centro de distribuição. Sendo assim, o profissional de Supply Chain precisa se programar para casos de imprevistos no recebimento das mercadorias.
Como legado pelos ensinamentos deixados pela pandemia e para que o estoque não fique prejudicado, a diversificação de fornecedores é uma estratégia primordial para ser executada como tomada de decisão.
Redução nos gastos com armazenagem
O cross docking é uma técnica já bem utilizada pelo e-commerce e também por empresas de vendas físicas, onde ocorre uma redistribuição dos produtos e permite que o profissional de Supply Chain trabalhe com estoques enxutos e concisos.
Ainda assim, é necessário ficar a alguns pontos na implementação desse procedimento:
- contratação de mais transportadoras para o despacho imediato da mercadoria;
- maior precisão, planejamento e visibilidade dos gestores;
- investimentos em um software de gerenciamento estratégico.
Incentivo na cooperação ente equipes
Os desafios do profissional de Supply Chain são muitos, pois a sua alta performance para a busca de se tornar referência nos setores do comércio exterior, cada vez mais tecnológicos, necessita também usar suas habilidades comportamentais, mantendo o segredo da negociação estruturada e o foco nos procedimentos logísticos operacionais.
A eficiência na cadeia de suprimentos será alcançada com o estímulo do trabalho integrado entre as equipes, conduzindo o bom relacionamento com os participantes do processo.
Foco na sustentabilidade
Este tema já é pauta para as empresas chamadas sociais, refletindo em suas cadeias de suprimentos que estão sempre sob o olhar do consumidor atento e preocupado em consumir marcas responsáveis com o futuro do meio ambiente para as próximas gerações.
Profissões em alta no Supply Chain em 2022
No ano que mal começou já traz alguns acontecimentos marcantes, incertezas sobre o cenário polítco-econômico e uma evolução da crise sanitária. Sobretudo, especialistas da área de recrutamento e de seleção têm boas perspectivas sobre o mercado de trabalho para o Supply Chain.
Tecnologia
Este setor continua sofrendo com a falta de profissionais de Supply Chain qualificados para suprirem a demanda digital no Brasil.
A tecnologia integra tudo nas áreas do e-commerce e no Supply Chain: logística, suprimentos e distribuição.
Os profissionais que se destacam no setor são:
- engenheiro de software;
- cientista de dados;
- desenvolvedor digital (UX e UI);
- programadores.
Cadeia de suprimentos
A pandemia comprovou que sem um gerenciamento eficiente de uma cadeia de valor, a escassez global de recursos ocorreu de forma rápida, afetando as empresas desavisadas de muitos países.
Desta forma, o profissional de Supply Chain terá uma grande demanda na otimização de operações que trarão ganhos de produtividade.
Comercial e marketing
Os profissionais relacionados à oferta e demanda de produtos estão interligados ao Supply Chain. O comercial vai além da venda, também vai atrás da receita. Entre os profissionais de vendas, comercial e marketing devem ficar atentos à interdependência entre às áreas, prontos para ocupar diferentes posições.
ESG – Environmental, Social and Governance
Este tema continuará sendo prioridade nas agendas das empresas que dão atenção para as questões ambientais, sociais e de governança, fortalecendo a busca por profissionais das áreas de diversidade e inclusão.
Mudanças no mercado de trabalho no supply Chain em 2022
As empresas de recrutamento fizeram análises com a pretensão de traçar um perfil sobre como o mercado de trabalho se comportará neste novo ciclo em 2022. Algumas das principais áreas com grandes impactos no Supply Chain são analisadas como tendências:
- Engineering & Manufacturing;
- Information Technology;
- Logística.
No nível industrial, os perfis relacionados com as áreas de logística e de Supply Chain demonstraram a sua importância em um ritmo mais acelerado do que o habitual. A necessidade cresce por profissionais nessas áreas com clareza, pois se percebeu que a procura tem superado a oferta no mercado de trabalho, principalmente em cargos nas áreas técnicas.
A área da tecnologia da informação também terá grande destaque este ano, devido à transformação digital que se evidenciou com a pandemia, apresentando um crescimento e maior procura por profissionais especializados e estratégicos.
A procura por profissionais na área da Logística no setor industrial é forte, devido ao impacto da pandemia no setor que obrigou as empresas a rever seus processos. Em todo esse contexto é importante que as empresas se diferenciem no setor do Supply Chain por uma cultura empresarial forte, com planos de carreira bem definidos e possibilidade de mobilidade interna.
A exigência para cargos que se destacarão em 2022 também aumentou, por conta da combinação entre as hards e as softs skills, destacando-se como competências principais:
- pensamento analítico;
- aprendizado contínuo;
- criatividade;
- pensamento crítico;
- pensamento digital;
- solução de problemas;
- liderança.
Pensamento analítico
As empresas preferem profissionais com um perfil crítico para que possam questionar os atuais processos operacionais, para ganhar escala e velocidade através da simplificação das tarefas.
Aprendizado contínuo
Aprender através do estudo algo novo continuamente sobre o que você já sabe, mas pode melhorar.
Criatividade
Para que sejam quebradas as barreiras da “economia velha” as quais não fazem mais sentido para que as empresas atuem em sentido disfuncional, os profissionais precisam ser criativos ao ponto de utilizarem suas percepções analíticas para a melhoria constante.
Pensamento crítico
O profissional com o pensamento crítico passa a não mais aceitar o “status quo” e quer de fato agregar valor. Por isso, se torna questionador para que as ideias que estão sendo aferidas gerem um novo produto ou serviço, ou até mesmo a redução nos custos empresariais.
Pensamento digital
Os processos burocráticos que não sejam on line não cabem mais nos procedimentos a serem tomados pelas empresas da nova economia. Nem tudo cabe no digital, mas o novo petróleo do momento, que são as informações das empresas devem ser digitalizadas.
Solução de problemas
Resolver uma dor nas empresas não é uma tarefa simples, pois são problemas complexos que exigem do profissional de Supply Chain a habilidade de análise do problema tendo assim a criatividade para gerar aquela solução digital futura.
Liderança
Com a habilidade de agregar valor às demais habilidades citadas anteriormente, o profissional de Supply Chain terá maiores chances de evoluir na carreira, obtendo o tão desejado sucesso profissional dentro da empresa em que atua.
“Socialize a sua liderança” no seu marketing digital, agregando pessoas ao seu entorno e interagindo com o mundo externo.
Conclusão
Este artigo finaliza com uma mensagem para você profissional do Supply Chain que busca a melhoria no seu aperfeiçoamento de sucesso na carreira. È fundamental agregar as habilidades no seu perfil através de muito treino que exigem disciplina do profissional pela busca de um patamar de excelência. Boa leitura!
